固本强基 精细管理 地质集团持续强化供应链体系建设-尊龙注册平台

中煤地质集团有限公司(以下简称“地质集团”)深入贯彻习近平总书记关于维护产业链供应链安全稳定的重要指示精神，落实党的二十大关于建设现代产业体系、加强产业链供应链建设的战略部署，认真按照国务院国资委及总局相关部署要求，持续着力提升地质集团供应链的韧性和安全水平。

统筹谋划，强化顶层设计

地质集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，结合集团工作发展实际，适时调整成立采购管理(供应链)工作领导小组。领导小组统筹谋划、总体部署和组织领导加强供应链管理各项工作，印发《中煤地质集团有限公司加强供应链管理实施方案》，将供应链管理理念融入地质集团生产经营全过程，助推集团管理水平持续提升，供应链运营绩效明显改善，供应链安全性显著增强。

任务明确，强化推进落实

地质集团聚焦“加强采购管理、强化风险防控能力、强化科技创新、坚持低碳发展”四大重点任务，通过“四个强化”固本强基，即：强化采购管理，建设整合力强、协同性高、辐射面广的供应链生态网络，打造精益型供应链;强化供应链风险防范，将合规管理嵌入供应链管理各环节和全流程，实现供应链风险防控全覆盖;强化供应链技术创新，以科技创新驱动供应链发展，推动上下游、产学研协同，加快推进供应链关键核心技术研发;强化绿色低碳发展，逐步完善绿色供应链综合服务，积极引导供应链成员企业参与绿色供应链建设，促进企业、行业及国家产业链供应链健康可持续发展。

闭环管理，强化跟踪评价

地质集团实施供应链闭环管理，通过进一步明确供应链体系建设工作目标任务、具体措施和完成时限，强化总部供应链管理职能，提升所属公司供应链建设效能，聚焦高效敏捷、安全稳定、生态运营、数字智能、绿色低碳等重点内容，提炼形成关键绩效指标，定期总结实施效果，考评结果将纳入企业负责人年度经营业绩考核，从而实现加快建设现代化供应链体系。

下一步，地质集团将不断升级管理创新体系，持续优化供应链结构，打造“精益化、协同化、智慧化、绿色化”的现代化供应链管理体系，赋能企业更有质量、更可持续、更为安全、更高效率地发展。

文字作者：李君怡